2022年人力資源部的走向

2022 年,人力資源部將在商業世界中扮演重要角色,成為執行團隊的關鍵成員。該角色的範圍可能會擴大,因為它必須為多種場景進行規劃,並確保在混雜的工作場所中做更好地協調。為了取得成功,人力資源部門必須將其目標整合到組織中,並製定更多以數據為依據的決策。未來的工作界定是模糊且靈活的,員工在工作中要有更多的彈性空間。因此,人力資源的角色將變得越來越靈活。

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2022年人力資源部的走向2022 年,人力資源部將在商業世界中扮演重要角色,成為執行團隊的關鍵成員。該角色的範圍可能會擴大,因為它必須為多種場景進行規劃,並確保在混雜的工作場所中做更好地協調。為了取得成功,人力資源部門必須將其目標整合到組織中,並製定更多以數據為依據的決策。未來的工作界定是模糊且靈活的,員工在工作中要有更多的彈性空間。因此,人力資源的角色將變得越來越靈活。

人力資源部必須精通技術

The 2022 HR Title Will Go to Tech-Savvy Leaders例如,傳統上,人力資源部一直以專案思維的方式運作——時間表、可預期交付的成果和資源,旨在平穩高效地運作。相比之下,產品是沒有終點的,是持續的,目標是為了提供價值。隨著影響的增加,資源分配日趨重要。這種思維方式的轉變,將提高服務交付質量,並幫助人力資源部提升能力。它將有助於提高人力資源管理複雜數據的能力,這是一項越來越重要的技能。

要成為最有效的人力資源領導者,您必須要精通技術。學習運用數據的基礎知識,並在尋找供應商時提出正確的問題。根據最近的一項調查,只有 41% 的人力資源專業人士精通技術。因此,人力資源的世界將繼續被技術主導。那麼,您如何才能成為精通數據技術的人力資源專業人士呢?請仔細閱讀,找出答案。

人力資源領導者應該專注於培養人才,而不是招聘和解聘人員,因為許多員工都在尋求更透明化地制度,所以當前應專注於員工宣導和利用技術培養人才。幾十年來,人力資源部門一直在收集與員工相關的大量數據,借助新技術,領導者可以挖掘這些數據並改善員工體驗。這可以幫助他們創建以員工為中心的工作場所。你應該為未來做好準備,因為你將面臨更多挑戰。

2022年人力資源的標題將是:記住,人力資源領域正在快速轉變。因此,你需要新的技能。在這之前,員工必須要學習技術知識才能履行職責。現在,你不需要成為特定技能的專家,因為現代科技讓人力資源的工作變得更容易,它可以成為人力資源經理的有效指南。

現金的人力資源專業人員需要精通技術並培養數字能力。在接下來的一年裡,人力資源的角色將更關注員工的倡導,和利用技術來培養人才。 2022 年,人力資源的作用將集中在技術的使用,和員工體驗上。因此,人力資源的職位在未來將變得更加重要。雖然牢記技術基礎很重要,但未來人力資源角色將變得更加精通技術。

作為人力資源專業人士,您應該更加精通技術和數字化。通過學習數據運算的基礎知識並向供應商提出正確的問題,能讓您變得更有效率。此外,精通分析也很重要,這將幫助您對自己的職業和未來做出更好的決定。但是,如果您是新手,那麼對分析和技術有很好的理解至關重要。

培養數字能力並在未來變得更加精通技術至關重要。隨著時代不斷的變化,人力資源的職務需要不斷進步才能跟上。通過數字能力的培養,你將在 21 世紀變得更有效率,這將幫助您在未來具有競爭力。如果你是 2022 年的人力資源專業人士,你應該對未來充滿期待。

人力資源這個角色需要更多地關注於技術層面。人力資源部門被要求了解算法,並學會提出正確的問題。到今年年底,將不再有人類,取而代之的是機器人。借助技術,人力資源這個職位,將更具戰略性和數字化。在接下來的幾年裡,科技將主導人力資源世界,這是未來的決定性特徵。

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